经理结婚不准随礼，同事偷塞了六百元红包，隔天经理：退你一半钱
这天，经理向部门人员发了请柬，并表示自己下个月结婚，希望到时候大家可以来喝他的这么一杯喜酒。
众人听完了这么一番话后，纷纷向经理表示了恭喜之意，还笑着说道一定会给经理随一个大红包的。
接着，经理回复道：“下个月我结婚的时候，你们别随礼呀！大家的这份心意我都记住了……“
时间过得很快，当经理结婚的这一天时，众人们都记住了经理所说的话，也就没随什么礼钱，就是来凑个热闹，喝那么一杯喜酒。不过，张林偷偷地塞了元钱给经理。
隔天，经理发现了那元钱，他决定将礼钱还过去，但是张林说道：“经理，您平常帮了我这么多忙，如果不是您的提拔与看重，我现在也不会混到现在的位置。
那元钱的礼钱也就是我的一份心意，并不是很多钱，您就收下吧……”经理看推辞不了，便将一半的钱退回给了张林，也就是退了元钱给张林。
一.处理好彼此的人际关系
从张林由于平常经理帮助了他很多忙，而后续便在经理婚礼上偷偷给了元的礼钱事项，可以说明张林是比较会处理好彼此之间的人际关系的。
而该经理也是比较会处理好人际关系的，对于张林硬塞的元礼钱，既然是无法推辞过去，那么也就拿一半的礼钱了。
和以处众，宽以待下，恕以待人，君子人也。
所有的人情，都是建立在世故的基础上的。
随礼小知识：
1.在职场上，除了拥有一定的工作能力之外，还需要将一定的人际关系给处理好。这样才有利于你在职场上混得风生水起。
2.在职场上，关于同事之间随礼的事项要注意一些，如果说是与你关系也不怎么熟的人，也就考虑好是否需要随相应的礼钱。
3.假设说对方和你的关系是比较好的，那么对于对方给你发放请柬的事情也需要留心一些，也就是可以随你觉得值得的礼钱份额。
二.注意好人情往来的事项
后续，张林结婚的时候，经理也随了相应的礼钱。从张林与经理随礼的事项中，可以看出两人都是比较会处理好人情往来的事项，并没有疏忽那么一些关于随礼的事情。
由于经理在公司经常帮助张林处理一些合作项目的事项，也会比较看重与提拔张林，而张林也记住了这么一些恩情，所以彼此在人情往来这么一方面的事项中也就会注意一些了。
礼者，人道之极也。——荀子
在业务的基础上建立的友谊，胜得过在友谊的基础上建立的业务。——洛克菲勒
随礼小知识：
1.关于随礼的事情与人情往来这一块挂钩，而对于随多少的礼钱，自己心中应该有一个大致的明白，礼尚往来，往而不来，非礼也。
2.假设说对方给你随了一定的礼钱，那么后续你应该随之相应的礼钱，并且金额的数字也应该吉利一些，这样有利于维系好彼此的人际关系。
3.对于人情往来这一块，别随意地疏忽了关于随礼的事项，这样会显得你情商低，为人处世太过于差劲。
4.关于随礼的事项也是要注意到对方的人品问题，以及根据实际的情况，权衡利弊一些是否需要随相应的礼钱。
三.会站在对方角度思考
经理在隔天发现那元的礼钱时，并没有损害员工们的利益，而是想着将钱给归还给张林。
而从这么一点可以看出，学会为员工考虑的管理者也是拥有了一定的格局，比较会为人处世的。
懂得站在员工的角度去思考问题，那么从员工的角度来看也就会愿意跟随这么一类管理者。
己所不欲，勿施于人。——《论语》
人之所以为贵，以其有信有礼。国之所以能强，亦云惟佳信与义。
随礼小知识：
1.从该经理的做法中，可以看出他是比较会站在他人的角度去思考问题，他并没有在随礼的事项中损害员工的利益。
2.该经理的做法是比较有格局的，他在关于随礼的事项中也留意了一些，如果说一定要收礼钱，那么也就收取一半的礼钱，而这也可以看出该经理的情商比较高。
3.如果说在关于随礼这么一方面的事项会站在对方的角度思考问题，那么也就可以看出你是比较会为人处世的。
总结：经理结婚不准随礼，同事偷塞了六百元红包，隔天经理：退你一半钱。
首先，学会处理好彼此的人际关系，这样才有利于你在职场上混得更好。
其次，注意好人情往来的事项，别随意疏忽了这么一些事情，否则会影响到彼此的人际关系。
最后，在随礼这么一方面的事情中，尽量站在对方的角度思量问题，后续也就不会出现太多的差池了。
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